“发展地矿经济，增加职工收入，构建和谐文明六队”是六队发展的思想精髓；是六队的核心价值观；是六队文化建设、经济发展的中心和行动指南。
        和谐文明的六队文化建设，是以崇尚和谐、追求和谐为价值取向，融思想观念、思维方式、行为规范、社会风尚为一体，反映人们对和谐社会的总体认识。和谐文明的六队是以和谐为思想内核和价值取向，以倡导和谐文明为观念，培育和谐文明的六队精神，营造和谐文明的六队文化氛围，建设和谐文明的六队文化，是促进和谐文明六队科学发展的需要。六队要发展，首先要有坚实的物质基础，要实现这一目标，就必须大力发展六队的支柱产业―地矿经济。
        “做实做强地质勘查业，做强做大矿产开发业，集约化发展工勘施工业并努力提高效益”作为六队产业发展的基本框架。解决我们面临的诸多矛盾和困难，促进我队文明和谐建设，关键是靠经济发展。保持经济持续、快速协调健康发展，创造更丰富的物质财富，使我队的整体实力不断增强，使广大职工生活水平不断提高，才能为构建和谐文明六队提供坚实的物质基础。增加职工收入要靠经济发展，协调兼顾各方面的利益关系要靠经济发展，建设更广泛更高水平的职工生活保障也要靠经济发展，如果离开了以地矿经济为中心，建设文明和谐六队的目标就会落空。
        通过更高水平的经济发展来促进六队和谐，以和谐六队来保证经济又快又好发展，这些都离不开企业文化建设。企业文化的建设、员工的福利保障、内部矛盾的化解，关键是制度创新和发展我队经济，最终目的是为职工创造和谐的工作环境，使六队更加和谐，达到提高我队竞争力的目的。和谐六队的最终目标，是为职工提供和谐的就业工作环境。主要表现为三个方面的内容：一是企业内部的和谐。企业内部的和谐是文明六队建设最基础和最重要的部分，要达到内部和谐首先应强调协调，协调应该在各个部门内和部门之间进行广泛协调，包括组织机构、利益分配、人力资源配置等各个方面。二是企业与外部利益相关者的和谐。多年来我队在与相关利益者的合作、实践经验告诉我们，如果处理不好与外部利益相关者的和谐，将直接影响我队经济利益的实现。只有长期和谐合作，才能保证我队利益的持续和稳定。三是企业与外部环境的和谐。我队的发展重心在潼关，潼关是六队人的根，只有结合实际，了解该地人文，时刻与外部环境保持同步，并随外部环境变化而调整，做出对自身发展有利的部署，适应环境，顺应市场规律，才能把我队做大做强.
        构建和谐企业必须注重三个原则：一是全员参与原则；二是良性互动原则；三是和谐创新原则。员工队伍的和谐，要树立大家普遍认同的理念和价值观，改善和化解劳动过程中的各种矛盾，同心协力，协同作战，这是企业持续发展的需要。引导广大职工对建设和谐文明六队的认同，营造良好的管理氛围，实现和谐文明的管理目标，深入实践和谐文明的发展观，努力创造符合我队发展的企业内涵文化，充分调动员工的积极性和创造性，增强我队核心竞争力。当然我们追求的最终目标是提高经济效益，提高队职工的生活水平，这是每个管理者不懈追求的目标。要实现企业效益的持续增长，首先要落实科学的发展观，注重各方面的协调发展，构建和谐文明六队，以和谐促效益，以效益促和谐，使我队向着良性循环的企业发展。多年来实践证明，和谐是效益的基础，效益是和谐的保证，两者互为因果，互相促进，只有一手抓效益，一手抓和谐，职工的积极性才能得到充分发挥，职工在企业中的主体作用才会充分显现，和谐与效益才能同步显现。因此在工作中要树立科学的发展观，用和谐理念统领我队发展，要适应新时期的改革发展环境，完善文明和谐六队的构建，大力实现和谐管理，健全企业诚信体系，不断提高文明六队的核心竞争力，把文明六队做大做强，在激烈的市场中求生存求发展。